企業(ye) 麵臨(lin) “四大發展挑戰”

　　截止到2018年底，中國中小企業(ye) 的數量已經超過了3000萬(wan) 家，個(ge) 體(ti) 工商戶數量超過7000萬(wan) 戶，貢獻了全國50%以上的稅收，60%以上的GDP，70%以上的技術創新成果和80%以上的勞動力就業(ye) 。

　　國內(nei) 企業(ye) 經過了物質短缺時代、計劃經濟時代、市場經濟時代及互聯網經濟時代，企業(ye) 數量在增長，移動互聯網在快速發展，用戶購買(mai) 習(xi) 慣、消費習(xi) 性等已經發生了巨大變化，中國企業(ye) 麵臨(lin) “四大發展挑戰”。

　　“四大發展挑戰”之一：5G時代來臨(lin) ，數字化經營成為(wei) 企業(ye) 標配，“線上線下全渠道營銷”成為(wei) 企業(ye) 經營要點。

　　國內(nei) 企業(ye) 大多從(cong) 傳(chuan) 統渠道經營出發，或從(cong) 雜貨店、超市、賣場、特殊渠道起家，或從(cong) 產(chan) 品應用領域拓展、工業(ye) 品客戶開發、產(chan) 業(ye) 鏈延伸等工業(ye) 品經營起家，經過多年發展，大多數企業(ye) 已經涉足了電商平台渠道，網店開設了，但多數不賺錢，費用高企、流量量奇高，“線上線下渠道一體(ti) 化”已經成為(wei) 大趨勢，線上下單線下取貨、線上交易線下體(ti) 驗等已經成為(wei) 多數企業(ye) 經營的常態。

　　“四大發展挑戰”之二：傳(chuan) 統零售日益沒落，數字新零售、無人零售等創新業(ye) 態崛起。

　　商場、超市、便利店等傳(chuan) 統渠道已經沒落，電商經營紅利已經消失，線下體(ti) 驗商品、線上購買(mai) ，線上大促下單、到店取貨，社區拚團、到店取貨，這些新零售消費方式引發了企業(ye) 零售革命，傳(chuan) 統“產(chan) 一供—銷”一條龍的零售方式必將被新興(xing) 的零售方式所取代。

　　“四大發展挑戰”之三：數據化經營&智能化發展成為(wei) 新挑戰，“數字品牌資產(chan) ”建設提上企業(ye) 經營日程。

　　隨著平台電商的崛起，用戶購買(mai) 數據、交流數據、互動數據等逐漸多樣，會(hui) 員標簽日益豐(feng) 富，“千人千麵”、“千人千權”等已經成為(wei) 網店經營的主流，同時，智慧門店、無人商店等已經遍地開花，傳(chuan) 統渠道終端如超市等人臉識別智能設備持續增長，基於(yu) 會(hui) 員運營的數字品牌資產(chan) 日益強大，“數字品牌資產(chan) ”建設已經被企業(ye) 提上行動日程。

　　“四大發展挑戰”之四：消費者主權上升，“粉絲(si) 經營”、“會(hui) 員建設”成為(wei) 各品牌經營要點。

　　隨著傳(chuan) 統零售模式的日益解體(ti) ，用戶的消費話語權上升，用戶對商品的反向定製、社群集聚及定製購買(mai) 日益增多，品牌與(yu) 用戶的互動日益增多，品牌的粉絲(si) 經營日益成為(wei) 企業(ye) 經營要點，強化品牌內(nei) 容營銷、終端情景體(ti) 驗等已經成為(wei) 品牌經營粉絲(si) 、經營會(hui) 員的重要利器。

　　星空体育正规平台网站成立於(yu) 2012年，公司位於(yu) 中國最大的經濟中心—上海，並在全國其它重要區域設有分公司。

　　公司立足於(yu) 打造中國“價(jia) 值型谘詢引領者”，立足於(yu) 成為(wei) “智能化品牌營銷專(zhuan) 家”，以“發掘新動能 價(jia) 值化成長”為(wei) 谘詢策劃導向，提供品牌全案、營銷全案和新零售全案策劃服務，以年度製和項目製與(yu) 企業(ye) 合作，以專(zhuan) 業(ye) 、實用和實效等推動企業(ye) 價(jia) 值化成長，以產(chan) 業(ye) 性洞察、專(zhuan) 業(ye) 化服務、實效性工具等助客戶快速成長。

　　時代已經改變，傳(chuan) 統零售已經消亡，全渠道新零售必將崛起，此情景下，品牌營銷態勢已經改變，“四重挑戰”情形下，企業(ye) 需要打造“三大關(guan) 鍵競爭(zheng) 優(you) 勢”。

　　“三大關(guan) 鍵競爭(zheng) 優(you) 勢”之一：建設5G情境下的“數字品牌資產(chan) ”。

　　用戶是企業(ye) 經營的基礎，沒有用戶，就沒有生意，就沒有企業(ye) 的強盛壯大；經營用戶就是增強品牌的價(jia) 值感，經營好品牌粉絲(si) ，激活其品牌會(hui) 員，提供個(ge) 性化而富有高吸引力的品牌權益，強化品牌的數字化展現、全域會(hui) 員權益設計和全渠道營銷權益設計，創新建設企業(ye) 的“數字品牌資產(chan) ”。

　　“三大關(guan) 鍵競爭(zheng) 優(you) 勢”之二：推進“線上線下全渠道數字營銷”。

　　時代已經是移動物聯網時代，消費者的購買(mai) 體(ti) 驗已經是線上線下相結合的，單一的渠道運作不符合時代趨勢，更不符合企業(ye) 經營本質，品牌營銷的創新需要我們(men) 更加關(guan) 注線上線下一體(ti) 化，積極應用優(you) 惠券、會(hui) 員積分、專(zhuan) 屬權益等各種工具，強化線上線下相結合的“全渠道營銷”。

　　“三大關(guan) 鍵競爭(zheng) 優(you) 勢”之三：推動數字新零售等科技賦能新模式。

　　新零售強調線上線下的零售科技賦能，注重線上的交易鏈建設，關(guan) 注線下的終端數字化體(ti) 驗，其正推動著企業(ye) 從(cong) 傳(chuan) 統的“品牌定位”出發到“從(cong) 用戶需求體(ti) 驗出發”，從(cong) 關(guan) 注品牌說教到“關(guan) 注用戶的全域品牌化體(ti) 驗”，從(cong) 依靠創意表現到“數據+智能交互+體(ti) 驗設備”科技賦能，新零售帶給我們(men) 的，是基於(yu) 企業(ye) 更新品牌運作邏輯，基於(yu) 會(hui) 員運作全域營銷，基於(yu) 粉絲(si) 強化品牌內(nei) 容輸出。

　　上海星空体育官网注册登录管理谘詢公司發力於(yu) 傳(chuan) 統品牌營銷谘詢，融入品牌化、智能化和主題化的互聯網新零售經營理念，創造性的將“方法+工具+技術”相結合，助推企業(ye) 數字化品牌營銷，亮化企業(ye) 品牌粉絲(si) 價(jia) 值，強化品牌全域會(hui) 員運營，實戰性助推企業(ye) “價(jia) 值化成長”！

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　　以“方法+工具+技術”驅動企業(ye) 跨越式發展。

　　方法，前瞻產(chan) 業(ye) 趨勢，洞察致勝策略，創新品牌營銷；

　　工具，實用銷售器具，實戰經驗傳(chuan) 遞，實效幫扶執行；

　　技術，關(guan) 注5G互聯新科技，關(guan) 注技術前沿。

　　你，沒有想到的，我們(men) 來想；

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　　企業(ye) 文化

　　1、願景：“中國價(jia) 值化谘詢”引領者

　　2、使命：助推中國企業(ye) 價(jia) 值化成長

　　3、價(jia) 值觀：專(zhuan) 業(ye) 創新 價(jia) 值

　　4、企業(ye) 定位：智能品牌營銷專(zhuan) 家

　　5、行為(wei) 準則：實戰 實用 實效

　　風格篇：

　　1、本真洞察、創新行動、臻於(yu) 價(jia) 值

　　2、求同存異、整合精進、革新自我

　　作業(ye) 篇：

　　1、創新、負責、專(zhuan) 業(ye)

　　2、實戰、實用、實效

　　責任篇：

　　1、客戶的托付大於(yu) 天，我們(men) 的責任放於(yu) 肩

　　2、但有所任，責無旁貸，踐行價(jia) 值

　　專(zhuan) 業(ye) 篇：

　　1、觀產(chan) 業(ye) 、看區域、察企業(ye) 、順民生

　　2、知所未明、見所未現、悟所未得

　　價(jia) 值篇：

　　1、有價(jia) 值則做，無價(jia) 值則失！

　　2、專(zhuan) 業(ye) 勝於(yu) 平淡，實戰高於(yu) 策略，實效高於(yu) 言論

　　3、谘詢的價(jia) 值在於(yu) “創新、成長、責任、專(zhuan) 業(ye) 、實效”