定位創新，有節奏，要創造。企業品牌定位策劃創新，源於品牌戰略指引下的“新市場挖掘”，源於用戶消費特性牽引下的產業級品牌營銷策劃，更源於全渠道品牌策劃傳播點燃的“用戶消費熱情”。升級數字化技術，賦能新品牌創造，快速切入市場，快速割離出“新特性”，快速拋離開競爭對手，企業的品牌定位創新，定會價值斐然。
 
“三步走”，創新品牌定位。1）“切出市場”：一刀下去，睿智之刀，切出新市場；抓住新機會，創造新價值。2）“割出特性”：一分為二，用戶認知由此而生；新業務，新特性，新特色。3）“拋離對手”：區隔競爭對手，定義新產業新標準；再造新格局，建立品牌新秩序。
 
“切出市場”：一刀下去，睿智之刀，切出新市場；抓住新機會，創造新價值
 
一刀下去，睿智之刀，切出新市場。品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新，越優秀的企業經營，越優秀的品牌定位策劃創新，越能找到“品牌之刀”，快速切入市場，或升級產品功能，點亮產品新特色，直擊用戶消費痛點，切出“新產品新消費新市場”；或引入產品新工藝，升級產品新技術，讓技術賦能客戶“新價值新體驗”，切出企業“經營新藍海”。
 
抓住新機會，創造新價值。全渠道品牌策劃傳播，點燃了用戶消費熱情，創造了產業級品牌價值。越優秀的品牌切割，越能瞄準目標用戶、抓住一切“新機會”，或與國際級研發機構合作，共同應用新技術，推進“產品升級”，讓產品機會更有創造性；或引入行業大咖，推出“明星產品”，占位新品牌新價值，讓品牌更有創新性！
 
經典案例：根據各公司公告、東吳證券研究所等綜合資訊表明，相較於其他競爭公司，乖寶寵物公司較早布局主糧產品係列，主糧業務收入占總營收比例最 高。2023 年公司主糧在總營收占比為48.2%，高於中寵股份和佩蒂股份的 15.4%和 14.9%。 “割出特性”：一分為二，用戶認知由此而生；新業務，新特性，新特色
 
一分為二，用戶認知由此而生。數字化技術賦能差異化客戶經營，數字品牌營銷策劃激活新用戶新價值，越優秀的品牌用戶經營，越能創造“新用戶新價值”，或引入智能AI，創造個性化產品，推出“定製版功能”，讓用戶價值更鮮明；或引入標準化技術，推進“快速製造”，讓產品極具創新性，讓用戶認知更給力。
 
新業務，新特性，新特色。新型的品牌定位策劃，多數源於新業務的迅猛發展，新的業務，意味著新的產品創造，意味著“新價值點亮”，意味著“新產品特性大挖掘”。其或植入新原料，提升產品的新價值，讓產品更容易使用，讓效果更顯著；或引入新工藝，讓產品更有顏值，讓產品更“吸睛”！
 
“拋離對手”：區隔競爭對手，定義新產業新標準；再造新格局，建立品牌新秩序
 
區隔競爭對手，定義新產業新標準。市場競爭，是激烈的；而優秀的品牌切割，不但要點亮自我品牌特質，而且要與對手形成“強區隔”，或以“明星產品”建立強產品認知度，更新“產品新價值”，營造“新品類引領者”的領先地位；或以“國際級新技術”建立技術領先地位，營造“技術引領者”形象，定義新技術新標準，代言“新技術新發展”！
 
再造新格局，建立品牌新秩序。強品牌，強價值，可以帶來“新格局”，可以帶來“新秩序”。其或立足產業做品牌，搭建“優質產業鏈”，發力核心環節，創造新產業新價值，塑造“強產業品牌聲勢”；或組合品牌矩陣，高端品牌主打高端人群，大眾品牌主打大眾市場，塑造“強大品牌矩陣”，建立“新競爭秩序”。
 
經典案例：根據各品牌天貓旗艦店、天貓國際、東吳證券研究所等綜合資訊表明，乖寶寵物公司主糧產品注重營養配比並且極具性價比。根經濟型產品中，麥富迪營養森林犬糧添加 20%鮮肉，營養質量更高，且麥富迪營養森林犬糧單價低於網易天成、瘋狂小狗。 強有力的品牌切割，貴在以品牌戰略指引用戶品牌營銷策劃創新，以“強市場經營”創造強市場價值，以全渠道品牌營銷策劃點亮“新用戶特性”，更以全渠道品牌策劃傳播點燃“新業務新特性”，通過數字化技術賦能“新品牌創造”，通過數字品牌營銷策劃激發高價值用戶交互，先切出市場“做價值”，次割據消費特性“做特色”，再拋離對手“拉開差距”，穩步推進，讓品牌定位更鮮明，讓品牌價值更顯著！