建立企業的“事業理論”，創新品牌定位。每一位企業家都有一顆“做事業”的心，每一位企業家都有一顆“創事業”的靈魂，越優秀的企業家，越會以產業級品牌戰略為指引、點亮產業級品牌營銷策劃、創新產業級品牌策劃傳播，越能順勢而為、升級數字化技術、創新數字品牌營銷策劃、建立新商業價值，越能建立專業化經營組織、拓寬企業增長通道、打開企業增長“天花板”，持續推動企業增長。
 
企業經營，有其事業目標，有其業務取向。創造優勢產品，建立產品特色，積極打造“新事業理論”。建立企業事業理論，創造企業的“新價值”，抓住企業發展的“新機遇”，企業經營，才會“更上一層樓”！
 
“三大方法”，建立企業“新事業理論”。1）“明晰組織宗旨”：有組織，有宗旨；強企業，明方向。2）“創立新商業價值”：建立新商業，春暖花開；新商業，新組織，新未來。3）“明晰組織理念”：與人相處，與企業為善；建立企業價值觀，拓寬企業增長通道。
 
“明晰組織宗旨”：有組織，有宗旨；強企業，明方向
 
有組織，有宗旨。企業，是一個經營組織，是一個經營實體，應該有自己的“經營宗旨”，有自己的“經營主張”。好的企業，應該是“產業級企業”，立足產業做“深度經營”，以產業級品牌戰略指引產業級品牌營銷策劃創新，以產業級品牌策劃傳播點亮“產業級品牌站位”，以構築完整產業鏈“致勝產業競爭”。宗旨鮮明，組織得力，才能在激烈的市場競爭中占有“一席之地”！
 
強企業，明方向。企業，要發展，需要有清晰的“發展方向”，需要有清晰的“發展指引”。越優秀的企業，越有自己的發展特色，越有自己的成長取向，其或以“產業鏈”企業為發展指引，紮根核心環節，塑造“產業競爭優勢”，構築“穩固產業鏈”；或以“國際化”為強大指引，注重全球化布局，建立遍布全球的生產基地、製造工廠及研發中心等，讓製造成本更低，讓研發收益更強，讓“全球級品牌”熠熠生輝。
 
經典案例：根據登康口腔官網、西南證券等綜合資訊表明，登康口腔前身為重慶牙膏廠，其發展曆史可追溯到1939年的大來化學製胰廠。2009年，公司成立冷酸靈抗牙齒敏感研究中心。2016年，公司開始構築“互聯網+產業鏈”數字 化運營平台。2023年，公司在深圳證券交易所主板掛牌上 市。 “創立新商業價值”：建立新商業，春暖花開；新商業，新組織，新未來
 
建立新商業，春暖花開。我們已經身處數字化商業時代，越優秀的企業，越能順應數字化技術升級，引入科技做賦能，或引入智能AI係統，賦能新產品研發，吸引用戶DIY，為用戶量身定製“個性化產品”；或組建“品牌社群”，與用戶深度溝通，紮根“個性化消費”，點燃用戶“消費之火”。
 
新商業，新組織，新未來。新型商業，對企業組織提出了更高要求，越優秀的企業，越能創新商業經營，以“事業部”區隔傳統業務與新業務，以“多品牌架構”覆蓋多樣化消費人群，以“產品經理製”主導新品類建設，更以“區域子公司”點亮新區域新價值、煥發新區域新商機。
 
經典案例：根據登康口腔招股書、西南證券等綜合資訊表明，重慶登康口腔護理用品股份有限公司主要從事口腔護理用品的研發、生產與銷售，主要產品涵蓋成人基礎口腔護理產品、兒童基礎口腔護理產 品、口腔醫療與美容護理產品以及電動口腔護理產品四大類。公司旗下擁有“登康”“冷酸靈”等知名口 腔護理品牌，以及高端專業口腔護理品牌“醫研”、兒童口腔護理品牌“貝樂樂”、高端嬰童口腔護理品 牌“萌芽”，為各年齡段消費人群提供專業化、個性化的高品質口腔護理用品。 “明晰組織理念”：與人相處，與企業為善；建立企業價值觀，拓寬企業增長通道
 
與人相處，與企業為善。數字品牌營銷策劃，激發新用戶新價值，創造新特色新未來。越優秀的企業，越懂得“社會公益”的重要性，勇敢承擔起環保、安全等社會責任；越懂得“產業發展”的重要性，紮根產業做深度經營，以“產業報國”之誌，點亮“產業責任”，讓產業極具吸引性，讓企業極富價值感！
 
建立企業價值觀，拓寬企業增長通道。企業有價值觀，事業發展更順暢，持續增長更有後勁。越優秀的企業，越能創造“企業價值”，越能更新“企業認知”，或引入智能AI，秀出“科技範”，讓企業極富科技感；或紮根“產業價值”，創造“新產業新認知”，持續創造“新產業增長”。
 
企業的新事業，贏在清晰組織宗旨指引下的新產業價值創造，活在產業級品牌戰略指引下的產業品牌營銷策劃創新，強在產業級品牌策劃傳播點亮的“新商業價值”，勝在數字化技術賦能的“新商業組織建設”，以及數字品牌營銷策劃激發的“新客戶新消費”，以及“企業價值觀”助力的“持續增長”。有清晰宗旨，有專業價值，有持續增長，企業新事業創造，未來可期！