在上一篇文章《品牌定位策劃之品牌獨立五法（上）》中，我們談到了品牌獨立創造的一些方法，建議企業以品牌戰略指引全渠道品牌營銷策劃創新，依托母體建立“獨立之品牌事業”，升級數字化技術、賦能產業級價值創造，創新數字品牌營銷策劃、提升用戶高價值認同，更重要的是，鍛造專業化組織，讓品牌獨立性更強，讓品牌獨立價值更顯著！
 
“五大方法”，讓品牌更獨立。1）“源於母體 分於母體”：挖掘母體經營價值；創造品牌事業，分化前行。2）“源於產業 勝於產業”：洞察產業優勢，推動產業增長；升級產業價值。3）“源於組織 出於組織”：創建新組織；提升專業化水平，獨立運作。4）“源於品牌 強於產品”：創造新品牌，點亮新價值；放大產品特色，激活產品價值。5）“源於產地 贏於產地”：放大產地要素；升級新產地經營。
 
“源於品牌 強於產品”：創造新品牌，點亮新價值；放大產品特色，激活產品價值
 
創造新品牌，點亮新價值。品牌要獨立，需要有其“獨特價值”，需要有“品牌創新性”，“新品牌”呼之欲出。越優秀的獨立品牌，越能點亮新價值，其或立足於產業經營，訴求“產業鏈價值”，卡位“優勢產業環節”，成為產業鏈經營之盟主；或升級數字化技術，打通全渠道經營，打造“名品精品”，塑造強大的“品牌消費影響力”，讓用戶趨之若鶩。
 
放大產品特色，激活產品價值。產品有特色，品牌有創造，獨特性更充足。越優秀的獨立品牌，越擁有自己的產品特色，其或升級產品功能，打造“明星產品”，鍛造“現象級爆品”，代言某一類新消費，開辟“新品類新藍海”；或打造強品牌IP，代言某一類消費群體，定義核心消費場景，融入用戶生活，讓用戶更喜愛，讓品牌內涵“更獨特”！
 
經典案例：根據各公司官網、國盛證券研究所等綜合資訊表明，以三星為例，截至 2023 年，三星在全球擁有 31 個生產基地，近年三星引入新環保技術，將其擴展至歐洲、韓國和美國市場，通過技術提升增加其產品競爭力，滿足不同消費地區的市場環保需求。 “源於產地 贏於產地”：放大產地要素；升級新產地經營
 
放大產地要素。品牌獨立性，“抓住獨特產地”是一大關鍵方法。產地，夠獨特，夠價值，才能形成強烈的“獨特消費認知”。正宗的原料，點亮品牌大價值；經典的工藝，創造品牌強特色；獨特的產地，形成企業“獨特基因”，讓品牌獨特性更強！
 
升級新產地經營。數字品牌營銷策劃，大大激發了用戶高價值交互，大大提升了新用戶新消費熱情。越優秀的品牌，越具有獨立性的品牌，越能升級“新產地價值”，點亮“新產地特色”，或搶占“核心產地”，訴求“唯一感”，講究“珍稀度”，讓產地極具“價值感”；或謀求“全球化運營”，全球化配置優秀資源，讓企業經營成本更低，讓“全球化”品牌背書更堅實&更有力！
 
經典案例：根據惠而浦官網、國盛證券研究所等綜合資訊表明，近年來，惠而浦在產能擴充方麵進行了大規模投資，例如投資俄克拉荷馬州塔爾薩工廠，擴大俄亥俄州渥太華業務投資建製冷廠，也在阿根廷皮拉爾地區投資新建工廠。 品牌要獨立，需要其綜合運用各方資源，統籌兼顧，源於母體、更要借勢企業母品牌；源於既有產業，升級數字化技術，創新數字品牌營銷策劃，升級新產業新價值；源於企業既有組織，鍛造新專業組織；源於企業品牌，更要點亮全渠道品牌策劃傳播，打造名品精品，強化“產品矩陣”；源於產地，更要點亮優質產地，點亮新產地新價值，創造更強“獨立品牌”！