品牌定位策劃之“品牌製高點”打造三法
發布時間:2025-03-29 點擊數:
打造品牌製高點,創新品牌定位。品牌經營,品牌競爭,需要搶占“品牌製高點”,或以品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新,找到品牌競爭的關鍵要素“品牌支點”,控製品牌競爭要素;或以全渠道品牌策劃傳播刷新產業級品牌形象,升級數字化技術,聚攏全渠道數據,打造“優質數字品牌資產”;更或創新數字品牌營銷策劃手法,賦能全球級品牌產業鏈,搶占“全球競爭製高點”。
“三大方法”,打造“品牌製高點”。1)“行業關鍵要素”:從行業競爭中尋找“品牌支點”;創造競爭關鍵性因素。2)“數字品牌資產”:刷新品牌經營,打通品牌數據;品牌數據大賦能。3)“產業鏈經營”:構建自主“品牌產業鏈”;參與全球產業分工,組建堅實“品牌同盟”。
“行業關鍵要素”:從行業競爭中尋找“品牌支點”;創造競爭關鍵性因素
從行業競爭中尋找“品牌支點”。品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新,越優秀的品牌,越能搶占“競爭製高點”、據點而戰,其或發力原料環節,訴求“正宗原料”,強調“產地品牌”;或引入智能設備,為用戶提供更個性化的產品,讓用戶在現場體驗,讓零售終端更有“品牌魅力”。
創造競爭關鍵性因素。品牌競爭,要抓住“競爭關鍵性因素”,對於工業品企業來說,提供高性能產品,提供高效快速的交付,可以吸引到更優質的客戶,可以贏得更多客戶青睞,獲得更快的發展。對於消費品企業來說,打造“智能化終端”,打造“爆款產品”,建立“新產品矩陣”,可以助推競爭大發展,持續擴大品牌聲勢。
經典案例:根據贏商網、華泰研究等綜合資訊表明,截至 2022 年 12 月 31 日,TOP TOY 已與 20 位 IP 許可方聯名開發出 300 逾款 TOP TOY 品牌下的 IP 產品。 以暢銷款 IP 大力招財 貓為例,TOP TOY 便是直接與藝術家徐振邦進行合作,通過供應鏈與營銷的賦能,將 IP 與產品結合推向消費者。
“數字品牌資產”:刷新品牌經營,打通品牌數據;品牌數據大賦能
刷新品牌經營,打通品牌數據。數字化技術賦能品牌經營,數字品牌營銷策劃激活高價值用戶交互,越優秀的品牌,越能立足“全渠道”經營客戶,越能公域引流、私域成交、社群強聯動,越能匯聚更多用戶數據,贏得更多用戶的價值認同。
品牌數據大賦能。品牌數據,包括客戶基礎數據、成交數據、產品數據、場景數據等,多種多樣。越優秀的品牌經營,越需要企業匯聚全渠道經營數據,激活數據的價值,其或以“成交數據”映襯目標用戶,以此挖掘更多潛力用戶;或以“場景數據”洞察用戶的消費場景、購買觸點等,找到最佳的銷售觸點及交互場景,讓數據真正賦能品牌經營。
“產業鏈經營”:構建自主“品牌產業鏈”;參與全球產業分工,組建堅實“品牌同盟”
構建自主“品牌產業鏈”。品牌製高點,必然是要洞察產業發展的,必然是要與時俱進、構建自主“品牌產業鏈”的。其或以“產業鏈品牌”為發展指引,立足自我產業優勢,卡位優勢環節,拉通上下遊環節,構築強大的“產業運營壁壘”;或以數字化技術為支撐,引入智能AI係統,從前端市場營銷切入,牽引供應鏈整合,建立“產業鏈競爭力”,從而完勝競爭對手。
參與全球產業分工,組建堅實“品牌同盟”。全渠道品牌策劃傳播,點燃了用戶的消費熱情,更擴大了品牌聲勢,讓產業級品牌聲量更大。卓越的產業鏈品牌,必然是擁有全球經營視野、可以全球配置資源、擁有強大全球價值的“品牌”,必然是擁有強專利儲備、強品牌門店、強主題活動、高消費黏性的“品牌”。麵向全球,紮根優勢環節,鏈接上下遊企業,“品牌同盟”由此形成,“品牌競爭壁壘”由此形成。
經典案例:根據Miniso微信公眾號、華泰研究等綜合資訊表明,TOP TOY 夢工廠店通過融入當地特色元素與自身的品牌特征和文化,推出特色主題門店。2023 年 9 月,TOP TOY 在上海迪士尼小 鎮開設以“潮玩機械廠”為設計理念的小鎮店,匯聚上百款知名 IP,為消費者提供 600+SKU 的創新產品。
品牌競爭,需要占據“品牌製高點”。其或以品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新,紮根產業鏈經營,建立強大的“優勢品牌支點”;或以全渠道品牌策劃傳播刷新品牌形象,通過數字化技術匯聚各類品牌資產,通過數字品牌營銷策劃激發高價值用戶交互,全麵打造“優秀數字品牌資產”;更或麵向全球規劃“產業鏈”,全球優化配置資源及能力,組建堅實的“品牌同盟”,讓品牌極具創造性,讓品牌極具“競爭力”!
“三大方法”,打造“品牌製高點”。1)“行業關鍵要素”:從行業競爭中尋找“品牌支點”;創造競爭關鍵性因素。2)“數字品牌資產”:刷新品牌經營,打通品牌數據;品牌數據大賦能。3)“產業鏈經營”:構建自主“品牌產業鏈”;參與全球產業分工,組建堅實“品牌同盟”。
“行業關鍵要素”:從行業競爭中尋找“品牌支點”;創造競爭關鍵性因素
從行業競爭中尋找“品牌支點”。品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新,越優秀的品牌,越能搶占“競爭製高點”、據點而戰,其或發力原料環節,訴求“正宗原料”,強調“產地品牌”;或引入智能設備,為用戶提供更個性化的產品,讓用戶在現場體驗,讓零售終端更有“品牌魅力”。
創造競爭關鍵性因素。品牌競爭,要抓住“競爭關鍵性因素”,對於工業品企業來說,提供高性能產品,提供高效快速的交付,可以吸引到更優質的客戶,可以贏得更多客戶青睞,獲得更快的發展。對於消費品企業來說,打造“智能化終端”,打造“爆款產品”,建立“新產品矩陣”,可以助推競爭大發展,持續擴大品牌聲勢。
經典案例:根據贏商網、華泰研究等綜合資訊表明,截至 2022 年 12 月 31 日,TOP TOY 已與 20 位 IP 許可方聯名開發出 300 逾款 TOP TOY 品牌下的 IP 產品。 以暢銷款 IP 大力招財 貓為例,TOP TOY 便是直接與藝術家徐振邦進行合作,通過供應鏈與營銷的賦能,將 IP 與產品結合推向消費者。

刷新品牌經營,打通品牌數據。數字化技術賦能品牌經營,數字品牌營銷策劃激活高價值用戶交互,越優秀的品牌,越能立足“全渠道”經營客戶,越能公域引流、私域成交、社群強聯動,越能匯聚更多用戶數據,贏得更多用戶的價值認同。
品牌數據大賦能。品牌數據,包括客戶基礎數據、成交數據、產品數據、場景數據等,多種多樣。越優秀的品牌經營,越需要企業匯聚全渠道經營數據,激活數據的價值,其或以“成交數據”映襯目標用戶,以此挖掘更多潛力用戶;或以“場景數據”洞察用戶的消費場景、購買觸點等,找到最佳的銷售觸點及交互場景,讓數據真正賦能品牌經營。
“產業鏈經營”:構建自主“品牌產業鏈”;參與全球產業分工,組建堅實“品牌同盟”
構建自主“品牌產業鏈”。品牌製高點,必然是要洞察產業發展的,必然是要與時俱進、構建自主“品牌產業鏈”的。其或以“產業鏈品牌”為發展指引,立足自我產業優勢,卡位優勢環節,拉通上下遊環節,構築強大的“產業運營壁壘”;或以數字化技術為支撐,引入智能AI係統,從前端市場營銷切入,牽引供應鏈整合,建立“產業鏈競爭力”,從而完勝競爭對手。
參與全球產業分工,組建堅實“品牌同盟”。全渠道品牌策劃傳播,點燃了用戶的消費熱情,更擴大了品牌聲勢,讓產業級品牌聲量更大。卓越的產業鏈品牌,必然是擁有全球經營視野、可以全球配置資源、擁有強大全球價值的“品牌”,必然是擁有強專利儲備、強品牌門店、強主題活動、高消費黏性的“品牌”。麵向全球,紮根優勢環節,鏈接上下遊企業,“品牌同盟”由此形成,“品牌競爭壁壘”由此形成。
經典案例:根據Miniso微信公眾號、華泰研究等綜合資訊表明,TOP TOY 夢工廠店通過融入當地特色元素與自身的品牌特征和文化,推出特色主題門店。2023 年 9 月,TOP TOY 在上海迪士尼小 鎮開設以“潮玩機械廠”為設計理念的小鎮店,匯聚上百款知名 IP,為消費者提供 600+SKU 的創新產品。

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